Nous proposons 4 formations qui contribueront de manière sensible à la performance de votre organisation, au travers de votre montée en compétence. 



Comprendre les leviers de motivation pour pérenniser la performance de votre équipe


Levier de performance des organisations et facteur de bien-être au travail, la motivation reste, pour de nombreux managers, un sujet trop lié à l’émotionnel ou la psychologie du collaborateur, voire au charisme du leader, pour leur paraître réellement “maîtrisable”.

 

A l’encontre de ces croyances, cette formation décortique les ressorts de la motivation intrinsèque de chaque individu et fournit au manager une grille de lecture et des approches concrètes pour créer les conditions de la motivation et, à travers elle, de la performance de l’équipe.


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Adapter son mode de management à l'évolution de son entreprise


Au cours de son développement, une entreprise franchit des “caps” de croissance ou de maturité (recrutement, levée de fonds, développement commercial, acquisition...) qui demandent un investissement particulier au dirigeant : faire évoluer sa manière de manager ou repenser l’organisation de sa direction. En théorie, celui-ci délègue ses tâches et prend du recul vis-à-vis de l’opérationnel ; en pratique, il peut être absorbé par l’opérationnel au point que chaque “cap” devienne un risque pour la pérennité de l’entreprise.

Cette formation basée sur quelques apports théoriques illustrés de nombreuses mises en situation, permet à des dirigeants, entre pairs, de faire évoluer leur mode de management à un rythme permettant la réflexion et une mise en oeuvre dans leur entreprise. 

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Mettre en place un système de management collaboratif dans son organisation


Dans un environnement complexe et changeant, où la rapidité et l’agilité sont des qualités indispensables à chaque entreprise, le modèle de management “classique”, basé sur la hiérarchie, ne peut plus être aussi performant et efficace que par le passé. Par ailleurs, les générations “ digital natives ” (nées avec le numérique) valorisent plus le partage et la compétence que le positionnement hiérarchique. Les recrues des nouvelles générations sont donc particulièrement démotivées par un mode de management hiérarchique.

Cette formation vous apprendra les fondamentaux théoriques du management collaboratif et la manière de le mettre en oeuvre dans votre organisation, tout en vous donnant les clés pour assurer pleinement votre rôle de dirigeant. 

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Gérer la connaissance au sein de son organisation


Chaque organisation dispose d’un savoir-faire et d’une connaissance uniques, lui permettant d’établir une relation particulière avec ses clients ou de proposer des produits fortement différenciants sur le marché.
Quelle que soit la taille de l’organisation, quelques années ou quelques mois suffisent, en l’absence de partage de connaissance organisé, à perdre un savoir-faire patiemment développé ou à dégrader durablement les performances à cause d’une transmission insuffisante de connaissances aux nouveaux entrants. 
A l’inverse, l’organisation et le management des connaissances améliorent fortement l’efficacité, la qualité, et la capacité de l’organisation à se développer. 

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